中小企业财务管理问题及对策论文提纲
中小企业财务管理问题及对策论文提纲范文 中小企业财务管理问题及对策论文提纲 一、中小企业财务管理的现状 二、中小企业财务管理中存在的问题 (一)融资困难，资金严重不足 (二)投资能力较弱，且缺乏科学性 (三)财务控制薄弱 (四)管理模式僵化，管理观念陈旧 (五) 难于规避财务负债的陷阱。
(六) 财务危机的陷阱突现 三、解决中小企业财务管理中存在问题的对策 (一)投资要面向市场，对投资项目进行可行性研究，正确进行投资决策，努力降低投资风险。
1、应以对内投资方式为主。
2、分散资金投向，降低投资风险。
3、规范项目投资程序。
(二)企业要苦练内功，强化资金管理，加强财务控制 1、提高认识，把强化资金管理作为推行现代企业制度的重要内容，贯彻落实到企业内部各个职能部门。
2、努力提高资金的使用效率，使资金运用产生最佳的效果。
3、加强财产控制。
4、加强对存货和应收账款的'
管理。
5、 保持财务资料完整。
(三) 优化财务结构，平衡高成长和稳健发展。
企业财务结构管理的重点是对资本、负债、资产和投资等进行结构性调整，使其保持合理的比例： 一是优化资本结构。
二是优化负债结构。
三是优化资产结构。
四是优化投资结构。
(四)加强财会队伍建设，提高企业全员的管理素质 免责声明： 本站文章信息来源于网络转载是出于传递更多信息之目的，并不意味着赞同其观点或证实其内容的真实性。
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论中小企业财务管理存在的问题及对策___毕业论文
中小企业财务管理的弊端：（1）家财务，任用亲戚做会计；
（2）无制度，老板的话就是制度；
（3）一言堂，企业决策老板一人说了算；
（4）偷漏税，挖空心思骗税务；
（5）两套账，目的还是偷漏税。
这些问题看似严重，其实根源就在老板一人身上。
等到企业利润增加，老板希望企业规范的时候，一切都能解决。
“中小”两字是针对企业的规模而言的，中小企业的财务管理同样具有企业财务管理的属性。
本质上，中小企业的财务管理与大型企业的财务管理基本是相通的，有其共性。
但中小企业老板个人地位更显要，这一特色决定了中小企业在管理上有它的特殊性，这些特殊性也会影响企业的财务管理，让财务管理衍生弊端。
一、家财务，任用亲戚做会计家财务是中小企业常见的弊端，老板的钱就是公司的钱，公司的钱也是老板的钱，混淆了法人与个人。
这种公私不分的做法，会让老板个人面临法律风险、债务风险与税务风险，因此是非常不可取的。
另外，有些小企业老板爱用自己的亲戚做会计，主要原因有三点：（1）控制风险，防止被举报；
（2）搭建利益共同体，遮掩违法违规的举动；
（3）内控不健全，利用亲戚的责任心弥补。
二、无制度，老板的话就是制度中小企业不像大企业那样有完善的制度流程，一切有章可循。
很多中小企业都缺乏财务管理制度，或者有制度也形同虚设。
经办事情时真正管用的是老板说的话。
老板怎么说，财务就要怎么做。
今天这么说，就这么做；
明天那么说，就那么做。
这些企业在规则遵循上表现出极大的随意性。
三、一言堂，企业决策老板一人说了算在许多老板的眼里，企业就像自己的孩子一样，只有自己对它才是最尽心的。
因为有创业之功，所以老板在企业里的个人权威性很高。
这种权威性甚至是企业创立的必备条件。
在经营决策时，大家畏惧老板的权威或者过度依赖老板的权威，会导致一言堂。
如果老板的眼光犀利，决定明智，企业的效率会有保证；
但要是老板想法错了，企业就危险了。
四、偷漏税，挖空心思骗税务中小企业偷漏税的原因主要有两点：一是中小企业对税负的承受能力不够；
二是纳税意愿较弱，企业老板法律意识淡漠。
如果是后者，企业等于在挖空心思欺骗税务。
财务人员处身其间，是要承担一定法律风险的。
五、两套账，目的还是偷漏税一套账对外，一套账对内。
两套账的主要差别在企业一部分收入不入外账，回款直接进到了老板个人的兜里。
两套账既逃了增值税，又逃了所得税。凯时kb88手机平台在线登录
中小企业两套账的手法一般比较拙劣，说白了是一种自欺欺人的掩饰。
一旦税务严查，基本上无可遁形。
上述这些问题看似严重，其实根源就在老板一人身上。
等到老板意识转变了，自己希望企业规范的时候，这五个弊端都能解决。
老板在什么时候会转变意识，主动提出规范财务管理呢？一般有三个契机：（1）企业利润增加，规模做大了，老板不愿意再承担那么大的风险时；
（2）企业打算引入新的股东，出现了利益制衡时；
（3）企业准备走入资本市场，需要更开放地面对投资人时。
中小企业财务管理的弊端解决并不难，关键在于老板是不是真心情愿去解决它。
